以华为和三星做对比,机下载了一款名为“海战术真的错武汉市已有19家网吧接入了“误么?
2018/1/14 5:49:50 来源:民丰县ag8.com 字体:
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原标题:以华为和三星做对比,机下载了一款名为“海战术真的错武汉市已有19家网吧接入了“误么?

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作为2008北京奥运会主体育场的鸟巢工程,从7月30日开始一直到现在,都处于停工状态。我们了解到其中的重要原因是,目前有关部门正在调整鸟巢的设计方案。这样一个经过专家反复论证、几轮投票选出的设计方案,为什么在动工之后却要进行修改?最新设计的鸟巢将会变成什么样子呢?《经济半小时》的记者今天也探访了给鸟巢动手术的地方。

刘副市长告诉大家,备受瞩目的北京奥运瘦身计划的下载了一款名为“方案最终将在一个月武汉市已有19家网吧接入了“以后确定并向社会公布。在奥运场馆调整之后节省下来的资金加快全市社会环境和市政基础设施的建设,加速城中村的改造,落实新北京,新奥运的战略构想。

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一名来旁听的房地产公司的工作人员表示,奥运场馆瘦身计划对很多参与奥运建设的企业来说都是非常重要的,他们房地产公司的项目挨近水上场馆和赛马场,所以比较关心。另外一位国内的环保公司的工作人员表示,他们很关注自己的产品怎么才能够和奥运结合,怎么才能够进入奥运工程的市场。

整个报告共分为三个部分,历时30分钟。听取报告的北京市人大常委会委员叶捷告诉记者,对于奥运瘦身计划他双手赞成,“根据我们国家的现状,根据我们现有的经济水平,根据我们国家的传统美德,从这些方面看这是非常务实的。”

因此,魏纪中认为,北京奥运会最根本的承办原则,就是既满足奥运会需要,又符合北京市长期发展规划。这样才能给世界一个新奥运,同时给国人一个新北京。

董聪告诉记者,未来鸟巢工程的总投资将很可能控制在30亿元之内。虽然,瘦身后的鸟巢去掉了滑动屋顶,但是并不会从根本上改变整个建筑的外观和风格。鸟巢在优化设计后,最大的变化是它将变得更加经济、实用。记者刘熠晨也就此采访了北京奥组委执行委员魏纪中。

根据这份报告,北京市对2008年奥运会的承办方针进一步确定为四项原则。一,坚持节俭办奥运,确保赛事需要,兼顾赛后利用。二,坚持安全质量第一。三,坚持公开透明,市场运作,实施阳光工程。四,坚持科学民主决策。其中,“节俭办奥运”也就是目前大家最关注的“奥运瘦身”计划是这份报告的核心内容。充分挖掘和利用现有体育设施的存量资产,尽量减少新建项目和改扩建工程,全面落实节俭办奥运的各项要求。

魏纪中谈奥运瘦身

当年三星凭借机海战术赢得了全球市场份额第一的位置,在中国市场也曾夺得市场份额

第一的位置,当时业界普遍吐糟这种机海战术,可是如今市场份额节节上升的华为开始日益采取机海战术,而大幅缩减手机款式的三星在全球市场份额出现停滞而中国市场份额滑落。



机海战术的争论

一直以来,机海战术都被诟病导致用户对品牌认识不清、利润低下等,因此业界普遍推崇精品战略,对于那些成功依靠少数手机款式爆款销售取得成功的企业充满赞誉。

当下位居全球前五位的三家手机企业苹果、小米、OPPO正是其中的杰出代表,它们每年都推出有限的手机款式,苹果单款iPhone可实现过亿的销售,小米和OPPO的爆款产品可以实现千万销量,并成功推动它们跻身全球前五的位置。

苹果依靠iPhone的热销曾赢得了全球手机市场超过八成的利润,目前占全球利润份额虽然有所下降,也依然占据超过六成。业界认为这是因为单款手机的热销可以更好的控制手机生产、营销、销售成本,这是苹果赢得手机市场丰厚的利润的重要原因之一。

由此国内外的媒体认为手机企业要取得如苹果那样的优异销售成绩和丰厚利润就需要精品战略,而唾弃机海战术,也正因此三星近几年开始大幅缩减手机款式,而集中于推Galaxy S/N/J/C等有限的手机款式,去年三季度三星占全球手机行业的利润份额也提升到了四分之一左右,看起来机海战术确实是不合时宜的。

机海战术真的错了么

回顾诺基亚这个霸占全球手机市场份额第一位长达14年的霸主,同样可以看出它也是依靠机海战术赢得了全球用户的欢迎,充分满足了各个国家、各个消费层次的消费者而赢得的。

随后在2012年超越诺基亚的三星同样以机海战术,覆盖了从200元到上万元的广阔产品线,因此满足了全球各个国家消费水平不一的用户,让他们均能依据自己的消费能力选购到一部符合自己手机款式,因此三星的市场份额节节攀升,甚至一度在2013年占据全球手机市场超过三成的市场份额,这也是全球手机企业当中除诺基亚之外另一家全球手机市场份额超过三成的企业。

当前位居全球手机市场份额第三并希望在出货量方面挑战三星和苹果的华为,旗下已有华为、荣耀两大品牌,还有mate、P、麦芒、Nova等子品牌,在价格方面同样覆盖了从数百元到上万元的广阔产品线,虽然被诟病它少有爆款机型,但是凭借丰富的机型在全球市场的份额一直保持了稳步上升的势头。

其实一直被国产手机“学习”的苹果也在以另一种方式以机海战术抢夺全球手机市场份额,苹果此前每年只是发布两款新iPhone,到去年也只是增加到三款,看起来它打的是精品战略,然而不可忽视的是它在借助自有渠道和社会渠道一直都在销售数年前的手机款式,当前在国内市场销售的iPhone5S已降价到1400元人民币,与国产手机品牌争夺千元机市场。

由上可见无论是过去还是现在位居全球手机市场份额前列的手机企业都以机海战术来抢夺市场份额,这是与当下全球各国、各阶层消费者消费者水平不一导致的,要争夺优势的市场份额就需要机海战术。

事实上将手机企业的利润过低完全归咎于机海战术也是不太正确的,当年诺基亚虽然采用了机海战术但是它的净利润率依然达到10%左右,这远超过当下全球前六大和国产前三强的华为、OPPO、vivo,而华为近期也不再认为低端手机会拖累利润将推出更多低端手机以丰富产品线满足新兴市场用环亚试玩户的需求,而推行精品战略的小米的净利润率却在打机海战术的华为之下。

从这个方面来看,或许三星也该进行反思了,机海战术并没错,市场份额更重要,在面对自己不断被中国手机品牌抢夺市场份额的时候,或许也是时候重新捡回机海战术,推出更多低价机型以守护自己的市场份额。

在未来四年的时间里,北京能不能在务实的前提下,筹办一届精彩的奥运盛典?北京市政府在今天的报告里,拟定了一份初步的答案。那么,在这份报告里,关于奥运工程的瘦身行动,提到了哪些重点内容呢?《经济半小时》的记者刘煜晨也对此进★行了报道。

记者:周勇 刘煜晨 孟庆海 顾平 詹丽清

专家谈鸟巢

院士们的意见很快得到了★高层的回复,“节俭办奥运”开始进入决策者的视野。在中共北京市委九届七次全会上,北京市市长王岐山强调,要挖掘存量,尽可能利用现有体育场馆,减少重复建设;新建场馆标准要适度,在满足赛事需要的前提下重新调整项目规划,千方百计降低工程造价;不仅如此,新建、改建场馆还要充分考虑赛后利用。

记者注意到,有两个关键词节俭和安全,多次出现在今天的报告里。也就是说,要少花钱,多办事,在满足赛事要求和工程质量的前提下,尽可能调整布局,降低造价。这就是我们所说的奥运瘦身计划。那么,奥运瘦身计划是怎么出台的呢?

这份报告还对奥运场馆的建设进度做了通报,前段时间暂时停工的鸟巢和水立方优化方案已经落实,工期将不受影响。

《经济半小时》首播:21:30,重播:12:35。

鸟巢工程的最初设计造价达38·9亿元人民币,用钢量为13·6万吨,到去年12月份动工时,确定的造价是不突破35亿元,同时经过优化设计,计划使用钢材也被降到了5·3万吨。而这次去掉滑动屋顶以后,钢材使用量将进一步降到4万吨左右,工程投入也大幅度下降。

从今年4月份开始,国内舆论开始质疑北京奥运工程建设,在经济上是否合算。而最终捅破这层纸的是今年7月份4名院士呈往高层的意见。他们指出,为追求形式而极大提高工程造价,忽视安全、适用等基本问题,正在逐步成为2008北京奥运会场馆建设中的“硬伤”。当工程进入实质的施工阶段时,这些问题就表现得越发明显,其中尤以“鸟巢”为甚。它不但用钢指标惊人,建筑的稳定性和安全性★也难以保证,实属不必要的巨大浪费和冒险。

记者了解到,前来旁听的市民多是和奥运场馆建设工程相关的业务人员,有做房地产的,也有做空调的,甚至还有奥委会工程部的工作人员。


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